En effet, des études ont été faites et ont démontré que le coût d’un recrutement raté s’élève entre 20k et 200K. Et ce, sans parler de la perte de temps et d’énergie.
C’est énorme !
Dès lors, la question qui se pose est « Comment réussir son recrutement ? ». C’est tout l’objet de cette formation !
Vous ne maîtrisez pas le vocabulaire spécifique du recrutement pour assurer votre crédibilité ?
Vous ne savez pas concrètement comment réaliser une fiche de poste, un livret d’accueil, ou même une offre d’emploi ?
Vous avez besoin d’être guidé pour effectuer un entretien d’embauche efficace ?
Vous souhaitez accueillir au mieux vos collaborateurs et les fidéliser, mais manquez d’informations à ce sujet ?
Vous n’attirez que des candidats qui ne correspondent pas au profil recherché ?
Votre offre d’emploi n’a que trop peu de visibilité ?
Vous ne parvenez pas à fidéliser vos collaborateurs et donc vous avez un taux de turnover élevé ?
Vous avez du mal à vous organiser efficacement et vous vous sentez submergé avec toutes les tâches liées à l’administration du personnel que vous devez effectuer ?
Vous n’êtes pas au clair sur les formalités liées à l’embauche d’un collaborateur ni sur le droit du travail ?
Qu’est-ce que cette formation vous apportera ?
La boîte à recrutement vous partage TOUT du recrutement de A à Z. Vous partageant un plan d’action précis, concret et efficace, dans un ordre chronologique, elle vous guide pas à pas pour faire de votre recrutement une réussite et vous partage tous les outils dont vous auriez besoin. Vous savez exactement quoi faire, quand et comment.
Bénéficiant ainsi d’une grande clarté sur toutes les actions à effectuer, vous avez une vision globale de votre recrutement ce qui permet un gain de temps, d’argent et de sérénité, mais aussi une image plus professionnelle.
Plus que ça, vous permettant d’attirer les bons candidats et de les motiver à travailler avec vous, cette formation vous permet d’obtenir un travail de meilleure qualité et une valeur ajoutée à votre entreprise. Apprenant à fidéliser vos collaborateurs, vous connaîtrez également une baisse considérable du turnover.
Enfin, sachez que vous ne serez pas seul face à la formation. Pour vous accompagner au mieux, j’ai mis en place un accompagnement individuel, avec moi-même, à la fin de chaque module. Vous aurez alors la possibilité de me poser toutes vos questions et de me faire part des problématiques rencontrées à chaque étape de votre recrutement.
Sans compter que cette formation est évolutive, autrement dit, elle sera complétée au fur et à mesure de vos besoins.